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汉哲咨询为你提供优质的战略管理咨询服务

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产品名称: 汉哲咨询为你提供优质的战略管理咨询服务

产品品牌: 汉哲咨询

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产品详情

产品品牌 汉哲咨询 产品类别 商务服务
热销区域 北京市市辖区 发货时间 / 天

中长期战略规划:汉哲拥有完备的方法论及专著《战略规划编制与研究-聚焦十三五》,以及服务近百家企业的咨询案例,研究团队常年从事重点行业及典型企业的案例分析与研究,逾百人的外部专家团队覆盖了工程、地产、制造、公用事业、互联网、保险金融等多个领域。在专业服务公司(PSF)咨询方面,汉哲拥有专利《专业服务公司核心竞争力模型》,并据此为数十家设计机构、科研院所、顾问公司、事务所、互联网公司等提供了战略咨询服务。在通用航空、医疗健康方面,汉哲与专业机构携手设立了专业化的行业咨询机构,长年从事该领域的研究与服务。

商业模式设计:对于创新创业、移动互联网企业,汉哲提供商业模式咨询,包括:客户需求分析、行业分析、同业商业模式分析、商业模型确立、商业原型设计及投运、商业模式复制与扩张、融资规划及实施等。在模式复制方面,汉哲在连锁经营、分支机构标准化管理方面有丰富经验,先后服务餐饮、建材、医药、烟酒、房屋中介、电视购物、房地产、公用事业等多家企业的快速扩张与模式复制工作。同时,汉哲旗下的软件供应商、培训供应商能够为客户提供模式复制所需要的人才和技术支撑。汉哲自有PE投资机构,以及长期合作的会计师事务所、律

标杆管理与对标咨询:为了确保企业的战略定位、运营模式处于正确方向及领先水平,需要对所在领域的标杆企业进行分析、对比和研究。在这方面,汉哲有专著《对标管理:中国实践》,可为企业提供基于基础管理模型的卓越绩效对标、以领先型对标模型为基准的战略对标、基于行业通用指标的考核型对标、基于特定管理目标的专项对标、针对组织氛围与组织环境的文化对标五种类型的对标咨询服务,帮助企业找到与标杆的差距,明确提升方向,并设计行之有效的措施,缩小差距,超越领先。

战略解码与战略绩效管理:汉哲在平衡计分卡的基础上发展起来的《3B战略绩效体系》,融合了平衡计分卡(BSC)、预算管理(BUDGET MANAGEMENT)、对标管理(BENCHMARKING)的精髓,使得战略落地的工作更加市场化、精确化、定量化,深受客户认可。

战略性文化创建与管理:在企业文化咨询方面,汉哲的咨询内容包括:组织氛围评估与企业文化诊断、MI系统设计(企业文化理念提炼、文化大纲、员工手册编写)、BI体系设计(行为规范、行为标准、价值观考核、企业文化案例集)、VI体系设计(企业标志、VI手册、文化手册等)、企业文化深植服务(文化建设规划、文化活动策划、品牌塑造与传播)。

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